近日，Costco在上海開業(yè)首日被中國大媽擠爆，吸引會員超十萬的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。這一現(xiàn)象背后，折射出Costco在中國市場的獨特定位：既是溫和親民的“羊”，又是野心勃勃的“狼”。

一方面，Costco展現(xiàn)出“羊”的溫和特性。其會員制模式和低價優(yōu)質(zhì)商品策略，精準契合了中國消費者對性價比的追求。中國大媽們涌入Costco搶購茅臺、奢侈品等商品，正是因為Costco提供了遠低于市場價的優(yōu)惠。這種親民形象，如同溫順的羊群，吸引了大量忠實會員。

另一方面，Costco也顯露出“狼”的進攻性。作為全球零售巨頭，其迅速在中國市場站穩(wěn)腳跟，并對本土零售企業(yè)形成沖擊。十萬會員的快速積累，展現(xiàn)了其強大的品牌吸引力和市場擴張能力。這種迅猛的發(fā)展勢頭，恰似狼群的狩獵本能。

值得注意的是，Costco的成功也與上海房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。其選址位于上海閔行區(qū)，周邊住宅密集且消費能力較強，這為其提供了穩(wěn)定的客源基礎(chǔ)。同時，Costco的入駐也帶動了周邊商業(yè)地產(chǎn)的升值，形成了良性互動。

總體而言，Costco在上海的成功并非偶然。它巧妙結(jié)合了“狼”的擴張野心與“羊”的親和力，在中國消費升級和房地產(chǎn)發(fā)展的雙重紅利下，實現(xiàn)了快速崛起。這一案例為外資零售企業(yè)進入中國市場提供了寶貴經(jīng)驗。